Foto Randall Billings, pixabay.com
Spoluzakladatelé nástrojářské firmy Taylor Guitars Bob Taylor a Kurt Listug se dohodli na zavedení zaměstnaneckého vlastnictví pomocí takzvaných zaměstnaneckých akcií. Tato forma spoluvlastnictví je dnes v USA poměrně rozšířená – údajně až dvacet procent každého amerického start-upu vlastní jeho zaměstnanci. Nicméně v oblasti výroby hudebních nástrojů je tento krok i v USA raritou. V Česku se tato forma spoluvlastnictví týká jen nemnoha nových firem.
Zaměstnanecké akciové spoluvlastnictví bude mít velký dopad na finanční budoucnost zaměstnanců a zajistí jejich rodiny ještě v budoucích generacích.
Společnost Taylor Guitars, jejíž nástroje používají například Taylor Swift, Jason Mraz nebo Ben Harper, za svou téměř padesátiletou historii dosáhla pozice, která jí umožňuje vyrobit zhruba 170 tisíc kytar ročně, a její celosvětové příjmy dosahují 122 milionů dolarů. V roce 2020 se firma umístila na patnáctém místě žebříčku magazínu Music Trades, který každoročně vyhlašuje největší dodavatele hudebních nástrojů v Severní Americe. Její nejdražší nástroje stojí okolo dvaceti tisíc dolarů.
Zaměstnanci značky Taylor jsou rozptýleni v továrnách v Kalifornii a Mexiku, ale také v distribučním centru v Nizozemí a africké farmě s ebenovým dřevem v Kamerunu.
„Nemyslím si, že zaměstnanecké akciové spoluvlastnictví je dobré pro jakoukoli firmu,“ řekl k tomu médiím generální ředitel firmy Kurt Listug. „Je to ale dobré pro lidi, kteří chtějí zůstat zapojeni ve své firmě, a pro lidi, jimž záleží na jejich byznysu a kteří se starají o to, aby pomohli svým zaměstnancům bohatnout. A pokud víme, je to vůbec poprvé, kdy americká firma takto sdílí vlastnictví se zaměstnanci z Mexika. Tito pracovníci skutečně potřebují finanční pomoc.“
Výrobci kytar přežijí
Zaměstnanecké akciové spoluvlastnictví umožňuje zaměstnancům získat příspěvek k důchodu, který se určuje podle budoucí hodnoty kapitálu firmy, akcionáři neplatí daně z příjmu, dokud nejdou do důchodu a neodejdou-li dříve.
„Kurt a já jsme plánovali, co budeme dělat, až zestárneme a odejdeme do důchodu. Mohli jsme buď firmu prodat, nebo do ní přivést nějakého partnera. To se nám ale nelíbilo,“ říká Bob Taylor s tím, že chtěli udělat něco pro své zaměstnance. Podle něj bude mít zaměstnanecké akciové spoluvlastnictví velký dopad na finanční budoucnost zaměstnanců a zajistí jejich rodiny ještě v budoucích generacích. Listug dodává: „Výrobci kytar přežijí. I když třeba zkrachujete, někdo jiný vaši firmu a značku rád koupí a začne s tím znovu.“
Změna vlastnické struktury přichází v době, kdy Taylor Guitars zažívá nejvyšší poptávku po svých nástrojích za celou svou historii. Podle Listuga minulý měsíc jen za jediný den získala firma objednávky v hodnotě 17,4 milionu dolarů.